Kulturentwicklung

Kultur isst Strategie zum Frühstück.

Dieser berühmte Satz spiegelt ganz deutlich die Bedeutung von Kulturentwicklung wider.

Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur und Identität. Es ist das Herzstück einer jeden Organisation. Gerade in unserer schnelllebigen Zeit der dauernden Veränderung muss sich auch die Kultur weiterentwickeln um erfolgreich zu sein.

Die Notwendigkeit kann durch wirtschaftliche Zwänge oder Unternehmensveränderungen wie Fusionen noch verstärkt werden. Gerade beim Zusammenschluss von zwei Unternehmen muss sich eine neue Kultur finden, in der bewusst Teile der alten Kultur verabschiedet werden und sich die Kultur des neuen Unternehmens entwickeln darf.

Hier setzt systemische Kulturentwicklung an. Mit gezielten Interventionen in Form von Befragungen, Workshops, Partnerübungen und Einzelgesprächen begleite ich Sie auf Ihrem Weg hin zu einer neuen Unternehmenskultur.

In der Praxis bewährt hat sich vor allem ein Prozess mit regelmässigen Befragung der Mitarbeitenden und anschliessenden Teamworkshops. Nur so kommt man in einen guten Dialog und kann mit Hilfe von FeedForwards Verbesserungsvorschläge der Mitarbeitenden diskutieren und umsetzen.

Dafür setze ich erfolgreich den Teambarometer der Firma Joineer aus Zürich ein.